纵深推进改革发展,勠力同心共启新篇——投资燃气(能源投资)召开改革动员大会

发布时间: 2020-03-31 09:11:31   来源:江西省投资燃气有限公司  浏览次数:

 

325日下午,投资燃气(能源投资)召开改革动员大会,正式拉开了改革发展的帷幕。省投资集团总经理助理、省天然气集团党委书记、董事长李天晓,省天然气集团总经理刘伟伟出席会议。省天然气集团党委副书记,投资燃气与能源投资党总支书记、总经理孙秋平主持会议并作动员报告,投资燃气和能源投资领导班子成员、各部室负责人及全体机关干部职工参加会议,各所属企业干部职工通过视频会议形式参会。

孙秋平阐述了此次改革的重要意义,通过“市场化改革”、“投资燃气和能源投资的整合”、“人事制度改革”三大方面的纵深推进,两家公司的整合将焕发出新的生机,牢牢把握住终端市场开发的主动权。共同为做大、做强、做优江西天然气事业,为激发企业效益提供有力的支撑和保障。

刘伟伟指出改革的关键在求真务实,守正出新,要有敢于挑重担的气魄和能力。他寄予三点希望:一是以崭新的姿态当好改革创新的“领头雁”,全力推进市场化改革新征程,充分发挥1+12的潜力。二是以务实的精神当好引领发展的“风向标”,促进企业管理制度得到完善,管理创新机制得到提升,基础管理工作得到夯实。三是以过硬的本领当好基层队伍的“主心骨”,以市场为导向,充分激发干部的内生动力;注重依岗择人,着力提升选任的“匹配度”;突出严管厚爱,大力提振队伍的“精气神”。

李天晓作总结讲话,他强调改革之路从无坦途。惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。两家公司的改革成效决定了江西天然气未来的高质量发展。围绕工作实施的重点环节,他提出三点要求: 一要认清形势、抓住机遇,明确改革重要意义。当前,在国家油气体制改革的浪潮下,天然气集团面临了严峻的挑战,在坚持上中下游一体化的发展的同时,要通过改革创新,充分树立终端为王的理念,不断增强城市燃气的市场占有率。二要咬定目标、科学谋划,坚持强基础,降成本、拓市场,增效益作为改革的方向,要树立长期过紧日子的思想,严格控制各项成本;要利用主营业务形成的用户资源开展各类增值业务;要全力寻找新的增长点,进一步做好天然气直销试点,做大工业园区大企业直销项目;要积极推进煤改气项目,抓住机遇、采取措施开拓市场;要进一步提升服务质量,提高客户满意度,扩大销量;要加强协同,抱团取暖,整合和共享资源,共同开拓下游市场;要把握时机,寻找收购兼并城燃企业的机会,以合理的市场价格予以并购。三要担当作为、狠抓落实,确保改革有序推进。领导干部要带头履行责任,确保改革各项工作有序推进。同时,改革的成效不但决定着公司未来的发展,更与我们每一位干部职工息息相关。积极改革的过程中也要维护和谐稳定,处理好改革发展与稳定的关系,确保职工队伍思想稳定,确保守住人心稳定、经营发展稳定、安全生产稳定、企业大局稳定的改革底线。改革之路,道阻且长,改革之效,影响深远。投资燃气、能源投资将拔锚起航、纵深推进、稳步向前,奋力推动江西天然气高质量发展,实现新突破,开启新篇章。

 

 

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